Industrialisering
NG-konsernet arbeider systematisk for å øke effektiviteten i alle ledd av verdikjeden. «NG Flyt» er vår betegnelse på industrialiseringen av virksomheten, og vårt mål er å skape det første reelt industrialiserte gjenvinningsselskapet i Norden.
Gjennom NG Flyt ser vi hele virksomheten som en sammenhengende kjede av aktiviteter og driftsprosesser, der vi kontinuerlig skal forbedre oss og tilføre verdi – for våre kunder, for våre ansatte, for våre eiere og for samfunnet. Industrialiseringen av vår virksomhet tar utgangspunkt i et tydelig kundefokus – på oppstrømskundens behov for effektive og bærekraftige avfallsløsninger, og nedstrømskundens etterspørsel etter resirkulerte råvarer til rett kvalitet.
Et viktig grunnlag for den videre industrialiseringen av kjernevirksomheten er at vi har rendyrket og to-delt vår forretningsmodell:
1. Oppstrøm tjenesteleverandør: Vi skal være markedets ledende tjenesteleverandør for kundene i våre lokale oppstrømsmarkeder
2. Industriell verdikjede: Vi skal være mest effektive produsenten av resirkulerte råvarer til kundene i våre globale nedstrømsmarkeder
De siste årene har vi gjennom NG Flyt gjort betydelige forbedringer i leveransekvalitet, driftseffektivitet, varestrømoptimering og råvarekvalitet. I 2018 fortsatte vi det kontinuerlige arbeidet med å industrialisere og forbedre våre prosesser, med hovedfokus på:
- Effektive og tilpassede transportløsninger
- Effektiv anleggsdrift med standardiserte driftsprosesser og kontinuerlig forbedring
- Økt materialgjenvinningsgrad
- Aktiv optimering og risikostyring
- Sporbarhet og kontroll
Eksempel på NG Flyt: Innsamlingslogistikk
Norsk Gjenvinning styrer ca. 430 innsamlingsbiler, hvorav ca. 240 samler inn næringsavfall og ca. 190 kjører husholdningsavfall på kommunale kontrakter. For å sikre effektiv logistikk med god punktlighet og service har vi digitalisert og automatisert ruteplanleggingen og innarbeidet standardiserte prosesser for styring og oppfølging av biler og sjåfører. Våre kjørekontorer og sjåfører jobber etter LEAN-prinsipper som sikrer fokus på kontinuerlig forbedring gjennom regelmessig måling og oppfølging av drifts-KPIer.
Eksempel på NG Flyt: Anleggsdrift i NG
Norsk Gjenvinning har 38 behandlingsanlegg i Norge, og operatørene og skiftlederne bruker LEAN-metodikk for å sikre effektive, verdiskapende og trygge produksjonsprosesser. Anleggsdriften er navet i vår verdikjede, som skal sikre at vi kan tilby gode produkter med rett kvalitet til våre kunder. Vi legger stor vekt på stabilitet, kvalitet og kontinuerlig forbedring i den daglige driften.
